כל הפרויקטים

ניהול ידע בארגון

הקמת מרכז בינלאומי למידע וידע בנושא עירוניות

הלקוח: עיריית תל אביב-יפו

פיתוח מודל העבודה, ארגון והנגשת המידע, ניתוח מגה פרויקטים עירוניים וחילוץ תובנות ופרקטיקות מיטביות לצורך שיתוף רשויות בארץ ובחו"ל  

ניהול ידע בארגון

פיתוח ידע ייחודי

הלקוח: NALA

איסוף פרקטיקות מיטביות פיתח ידע  ומודל עבודה ייחודי שתועד והופץ בתשע שפות מקומיות המיועד למימוש והטעמה ברשויות המקומיות 

ניהול ידע בארגון

ניהול מסמכים

הלקוח: משרד האוצר

תהליך רה ארגון של ניהול המסמכים.  בניית עצי ידע לניהול וארגון המסמכים ומיסוד שפה ארגונית אחידה ומשותפת  

 ניהול ידע בארגון

תהליכי ניהול ידע גלובליים 

הלקוח: צים

תיקוף נהלי העבודה, בניית מנגנון טכנולוגי להפצה ממוקדת של הנהלים לבעלי התפקידים הרלוונטיים.  אפיון וליווי הקמת פורטל ארגוני גלובלי בתחום משאבי אנוש 

 ניהול ידע בארגון

תיעוד תורה ארגונית

הלקוח: תעסוקטיף

תהליך תיעוד ולמידה של שיטות הפעולה ששימשו את העמותה.  איסוף פרקטיקות מיטביות, איתור ידע סמוי וכתיבת מסמך מקיף המתעד את המורשת הארגונית לצד דיון מעמיק בסוגיות מקצועיות

טרנספורמציה דיגיטלית

CRM הקמת מערכת

הלקוח: בעצמי

תהליך אפיון, פיתוח והטמעה של מערכת מידע פנים ארגונית  הנותנת מענה ותומכת בתהליכי העבודה בהיבט המקצועי והמחקרי של עובדי הארגון 

פיתוח הדרכה

 חוברת הדרכה לתמיכה בתהליך הטמעה

הלקוח: מרכז הטניס בישראל

כתיבת חוברת הדרכה עבור מערכת מידע ארגונית חדשה לצורך תמיכה בתהליך ההטמעה 
 

ניהול ידע בארגון

תהליכי ניהול ידע

הלקוח: ג'וינט ישראל

ליווי במגוון תהליכי ניהול ידע, חלקם מבוססי טכנולוגיה וחלקם עוסקים במתודולוגיות עבודה ותרבות ארגונית, בכללם אסטרטגיה ומדיניות  ארגונית לתחום ניהול הידע ותהליכי פיתוח של פורטל ארגוני וסביבות עבודה אגפיות ומקצועיות  

ניהול ידע בארגון

אסטרטגיה לניהול ידע

הלקוח: רשת אמי"ת

בניית תוכנית אסטרטגית לניהול ידע תוך דגש על רשתיות ושיתוף בידע  

ניהול ידע בארגון

מיפוי והמשגה של תהליכי עבודה

הלקוח: אלטושלר שחם 

איסוף ידע סמוי ופרקטיקות עבודה והפיכתם למידע גלוי הנתמך במערכות טכנולוגיות במטרה  להפחית תלות בבעלי תפקידים בודדים המבצעים פעולות ליבה קריטיות ולאפשר גיבוי של עובדים בפעולות מקצועיות

פיתוח הדרכה

למידה מרחוק

הלקוח: Elmo

פיתוח תפיסת הלמידה ותהליכי הקנייה ופיתוח כשירות לאוכלוסיית המהנדסים . ניהול של תיק הלומד ותהליכי הלמידה    

פיתוח הדרכה

תוכנית הכשרה

הלקוח: Futuring-Up

פיתוח תוכניות הכשרה ליועצי התעסוקה,  תהליכי מיון ואיתור ליועצים, אפיון קהילת ידע לתמיכה  ולשיתוף בידע 

פיתוח הדרכה

קידום למידה ארגונית

הלקוח: צ'יימס ישראל

בניית תכנית הכשרה המתמקדת בתהליכי למידה ארגוניים, ניהול ידע והדרכה. תכנים תיאורטיים לצד התנסות מעשית וקביעת יעדים ומטרות  אופרטיביות 

פיתוח הדרכה

פיתוח כשירות למובילי ידע

הלקוח: תעשייה אווירית

תהליך פיתוח כשירות לקבוצת מובילי הידע  בדגש על תיעוד ידע סמוי של פורשים ומומחים   

פיתוח הדרכה

הכשרת מובילי ידע

הלקוח: יעדים לצפון

הכשרת מובילי ידע בכל תוכניות העמותה וליווי בתהליך פיתוח כלים ומנגנונים לניהול ידע  

פיתוח הדרכה

תכנית הכשרה למנהלי ידע

הלקוח: קרן שלם

אנו מלווים את הקרן מספר רב של שנים בפיתוח תכנית הכשרה למנהלי ידע בארגונים חברתיים המטפלים באנשים עם מוגבלות שכלית התפתחותית וניהול קהילת הידע  

טרנספורמציה דיגיטלית

 CRM הקמת מערכת 

הלקוח: קיבוץ רביבים

הקמת מערכת שתאפשר תיעוד וניהול כלל התהליכים העוטפים את חבר הקיבוץ מרגע קליטתו לחברות דרך כל מעגל חייו 

ניהול ידע בארגון

תיעוד והמשגה של תורה ארגונית

הלקוח: עמותת גוונים

תהליך אסטרטגי לאפיון צורכי הידע ובניית תכנית אסטרטגית לניהול הידע הארגוני בדגש על איתור, המשגה ותיעוד של פרקטיקות מיטביות   

פיתוח הדרכה

פיתוח תוכנית השמה למגזר הציבורי

הלקוח: מכון מנדל

תהליך פיתוח הדרכה לתוכנית חדשה וייחודית המיועדת למעבר של בכירי משרד הביטחון למערכת הציבורית. תהליך הפיתוח כולל הגדרת פיתוח מאקרו ומיקרו מהגדרת מטרות ומדדי הצלחה ועד לפיתוח יחידות הלימוד הייחודיות 

פיתוח הדרכה

מיומנויות איתור מידע

הלקוח: Periggo 

תהליך הכשרה בתחום חיפוש מידע ומודיעין תחרותי, לאנשי המחקר והפיתוח של החברה במטרה לחזק את מיומנויות איתור המידע הדרוש להם בתהליכי מו"פ, רישום פטנטים ותחרות מסחרית מול מתחרים

טרנספורמציה דיגיטלית

 CRM הקמת מערכת 

הלקוח: אלה

הקמת מערכת מידע מקצועית המאגדת בתוכה את כלל הצרכים הארגוניים הדרושים לניהול, מעקב ובקרה אחר התהליכים המקצועיים והאדמיניסטרטיביים 

ניהול ידע בארגון

אסטרטגיה לניהול ידע

הלקוח: PolusTech

בניית תכנית אסטרטגית לניהול ידע השמה דגש על ניהול  ידע בתהליכי הפיתוח (מתודולוגיית אג'ייל) והיכולת לבצע תהליכי למידה ושיפור ביצועים בין תקופת פיתוח אחת לשנייה   

ניהול ידע בארגון

אסטרטגיה לניהול ידע

הלקוח: שלווה

תהליך אסטרטגי נרחב לאפיון צורכי הידע ובניית תכנית אסטרטגית ואופרטיבית לניהול הידע. התוכנית שמה דגש על איתור ותיעוד של פרקטיקות מיטביות   

 ניהול ידע בארגון

פיתוח ידע מקצועי

הלקוח: בית איזי שפירא

בניית מודל ארגוני לתהליכי פיתוח ידע מקצועי חדש והנגשתו בעמותה. בבסיס התהליך עמדה תפיסה ארגונית המעודדת עובדים ליזום ולחדש  

 ניהול ידע בארגון

ניהול וזרימת נתונים

הלקוח: גדולים מהחיים

תהליך ממוקד וסדנאי לאיתור פערים בתחום ניהול הנתונים, זרימת המידע בין המחלקות השונות ומיצוי המידע למול קהלי היעד על מנת לאפשר מענה מיטבי 

 ניהול ידע בארגון

הקמת פורטל ארגוני

הלקוח: העמותה לילדים בסיכון

הקמה של פורטל ארגוני אשר מאפשר לכלל עובדי הארגון נגישות לתכנים מקצועיים ומנהלתיים הדרושים בכדי לנהל את מערך המסגרות החינוכיות  

ניהול ידע בארגון

הנגשת מידע מקצועי

הלקוח: מנהיגות אזרחית

ארגון והנגשה של מידע מקצועי לעמותות בצורה מיטבית באמצעות מערכת ויקימדיה   

ניהול ידע בארגון

אסטרטגיה לניהול ידע

הלקוח: שידורי קשת

תהליך איתור ואפיון צורכי ידע וכתיבת תוכנית אסטרטגית לניהול הידע ומימושה  במחלקות התוכן  ובמחלקות התמך התפעוליות  

ניהול ידע בארגון

פיתוח מודלים מקצועיים

הלקוח: Collective Impact

פיתוח מודלים מקצועיים המתבססים על פרקטיקות מיטביות שנאספו מהשטח- הגדרה של שפה ארגונית, בחירת הכלי הטכנולוגי המתאים והטמעת השימוש בשגרת העבודה  
 

ניהול ידע בארגון

תהליכי ניהול ידע ולמידה ארגונית

הלקוח: אנוש 

מימוש תהליכי ניהול ידע ולמידה ארגונית-בניית אסטרטגיה לניהול ידע בעמותה, אפיון וניהול תהליך הקמת אתר האינטרנט , הגדרת תפקיד מנהל ידע ארגוני הכשרה וליווי מקצועי שוטף וסיוע בבחירת  מערכת לניהול תהליכי הלמידה 

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black Instagram Icon
  • Black YouTube Icon

© 2020 כל הזכויות שמורות לאורטל שמלץ ניהול ידע ופיתוח הדרכה

 טלפון 054-4750825