פרק 4 - הטמעת פתרונות וניהול שינוי בארגון

אורך הפרק: 120 דקות

מספר סרטונים: 11 סרטונים

מנחת הקורס: אורטל שמלץ

מחיר: 510 ש״ח 

מתודולוגיות להטמעת כלים ומנגנונים ארגוניים 

בפרק זה נעסוק במתודולוגיות להטמעת כלים ומנגנונים ארגוניים לניהול הידע בשגרת העבודה של אנשי הצוות בארגון. נעניק כלים להתמודדות עם התנגדויות ושיטות לרתימת מנהלים ועמיתים לשימוש בכלי ניהול הידע. נעסוק בתהליכי ניהול שינוי, כחלק בלתי נפרד מהתהליך, שכן לרוב הטמעת הכלים משנה את דפוסי העבודה ויש צורך בניהול השינוי. 

בפרק זה נדבר על

  • אתגרים אישיים וארגוניים להטמעת כלי ניהול ידע.

  • עקרונות להטמעה והדגמתם על כלים במגוון ארגונים.

  • מודלים מעשיים לניהול שינוי- שגיאות נפוצות בתהליכי הטמעה וניהול שינוי, שלבי עבודה שיטתיים להובלת השינוי והטמעת הפתרונות.

  • מדדי הצלחה להטמעת כלי ניהול ידע.

  • ניתוח אירוע להדגמה הלכה למעשה של מימוש העקרונות.

  • בין ניהול ידע והדרכה- ממשקים בין תחומי ההדרכה והלמידה הארגונית לניהול הידע

courses-graphics_squre brown.png

פרק 4

אולי יעניין אותך גם:

הקורס המלא לניהול ידע

5 פרקים

אפיון והקמת פתרונות לניהול ידע

8 סרטונים

יסודות בניהול ידע

 7 סרטונים

אסטרטגיה ארגונית לניהול ידע

6 סרטונים

איתור צורכי ידע

 8 סרטונים

יש לך שאלה לגבי הקורסים? השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

© כל הזכויות שמורות לאורטל שמלץ כהן אשר שומרת לעצמה את הזכות לשנות את פרטי הקורס ו/או לעדכנו בכל עת. הרכישה בהתאם לתקנון

logo-bg.png
ortal-logo-final3.png